le coaching des managers / dirigeant, a plus spécifiquement vocation d’offrir un espace de prise de conscience où le dirigeant va pouvoir prendre du recul et décider plus efficacement , c’est aussi soutenir la personne dans la découverte de l’étendue de ses potentiels et de ses atouts, en levant les obstacles à leur utilisation optimale.
La formule proposée par Lina Consulting s’articule en : Séquences de 6 séances de 1h à 1h30 chacune, qui permettent d’aborder les sujets et les objectifs que la personne souhaite traiter en profondeur.
Coaching d’équipe : L’humain est au cœur de la performance de l’entreprise et de sa pérennité.
Les ateliers de coaching d’équipe, visent une amélioration globale de la performance d’une équipe et agissent également comme un levier important du leadership individuel.
Pendant les séances de coaching, les membres de l’équipe prennent du recul sur leur manière de fonctionner ensemble et choisissent de s’ajuster, d’inventer d’autres façons de faire, ou d’en abandonner.
A travers des échanges guidés par le coach, des mises en situation, des débriefings collectifs, l’équipe se réinvente au service de l’objectif choisi. C’est un chemin passionnant, surprenant, parfois confrontant, qui demande une vraie implication de tous les membres de l’équipe y compris les managers.
Le processus coaching d’équipe se déroule en trois étapes :
Analyse de la demande et l’établissement du contrat d’accompagnement
Le travail d’accompagnement sous forme de workshop . Il s’agit de 5 à 8 demis- journée sur le lieu de travail et ou en Outdoors si besoin .
Bilan opérationnel en présence de l’équipe, du coach et le demandeur de coaching
Notre philosophie
Le coach perçoit en tout être humain un champion qui sommeille , et bien plus que le considérer en fonction de son passé , il le voit en devenir
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