Team building

 « J’ai d’abord cru qu’une équipe performante était celle qui avait un bon chef. Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait des buts clairs. Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui n’avait pas trop de conflits. Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle dont les membres n’étaient pas trop différents. J’en arrive à la conclusion que pour qu’une équipe soit performante, il faut qu’elle ose dire ses peurs et ses besoins et qu’elle renonce à avoir raison à priori ». Will Schutz

Un Team Building?! c’est pour quoi?!

Qu’une équipe fonctionne bien n’ est pas seulement un but d’harmonie individuelle et collective ; c’est aussi une nécessité économique .

Le gain concrètement apporté par le team building se traduit de différentes manières :
Il facilite la circulation d’une ressource stratégique rare , l’information ;

  • Il diminue, et dans l’idéal tend à supprimer, le temps perdu en conflits internes ;
  • Il favorise une meilleure utilisation des compétences de chacun ;
  • Il oriente l’équipe vers un but commun ;
  • Il donne à chacun l’occasion de mieux exprimer ses capacités ;
  • Il crée un climat qui développe la motivation.

Il n’y a pas pour cela des recettes magiques. Le team building, n’est pas une solution toute faite qui viendrait par enchantement résoudre tous les problèmes. Il s’appuie sur des concepts et des pratiques qui ont fait leurs preuves.

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